处理人才流失问题的时候,有几个原则。 A!-{:H [1]$iET6 首先,切记德鲁克的忠告:如果团队中有人成了你不可或缺的左膀右臂,那不是你的成功,那是你的失败。因为这意味着将团队的延续性象压宝一样押在了一个人身上。 c 4n&