笑看今朝

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2014年是集团公司、煤业公司改革创新的攻坚年、提质增效的深化年、转型发展的突破年，是生产经营、改革改制、图存奋进的关键之年。兴隆庄矿作为集团公司支柱矿井之一，牢记责任、勇挑重担、聚力攻坚，把握新形势，立足新起点，承责奋进力促矿井改革创新。 ,N"Iu8  
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该矿充分利用中心组学习会和早调度会，认真贯彻学习上级一系列文件精神，全面分析矿井面临的新形势、新任务。2014年以集团公司“解放思想、改革创新、转型发展”为总基调，坚持以经济效益为中心，打好六大硬仗，深化五项建设，加强五项管理，严抓六项重点，推动矿井向质量效益型和内涵发展型转变，确保全面完成年度各项指标任务。通过利用广播、电视、宣传栏等，广泛宣传，凝聚改革共识，开展以“我为改革做什么”为主题的解放思想大讨论活动，引导干部职工明确改革目的、意义、作用、措施和要求。推进机制创新，完善干部选拔任用和轮岗交流机制。加强人才培养，实施“人才强矿”战略，创新人才工作理念。深化科技创新，抓好科技成果转化应用与“四新”技术推广，提升技术支撑力，全面提升矿井改革创新，确保实现聚力促效。 -/UA5<  
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该矿在巩固党的群众路线教育实践活动成果中，确保形成长效机制，开展纠“四风”防松懈活动，严防已纠治的“四风”问题反弹。深化拓展“五型”党组织创建活动，加强领导班子、机关科室和干部队伍建设。党员干部按规定操办婚丧喜庆事宜，严禁讲排场、比阔气、奢侈浪费。开展“深化制度落实年”活动，深化廉洁风险防控管理，加大效能监察、纠风专项治理和案件查办力度，严厉查处失职渎职和违法违纪案件。加强民主管理，推进职代会制度规范化建设，开展民主管理星级竞赛。深化矿务公开，建立矿务公开问责制，保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。开展“劳动关系和谐企业”创建活动，规范完善劳动合同、集体合同和工资集体协商制度，最大限度地保障职工收入。深化和谐矿井建设，关注民生，坚持工资收入与矿井效益同步提高。开展“最美兴隆人”评选活动。深入实施便民工程、平安工程和绿亮清美工程，严格“两堂一舍”管理，开展医疗卫生“三好一满意”活动，提升服务管理水平和职工群众满意度。加强社会管理综合治理和信访稳定工作，确保矿井和谐稳定。（张 进） H-X<W`lR  
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