没有完美的个人，只有完美的团队

　　　 3B
\(nbA>  
　　班组长在企业中是怎样产生的？过去的习惯是上级任命，车间主任委派，这样产生的班组长往往缺乏群众基础，难以服众，也容易产生副作用，还可能造成压制人才、维护平庸的结果。越来越多的企业采用了竞聘的方法来选聘班组长，这样就把领导的考察、本人的才艺、品德展现和群众的评议结合起来，使选聘具有先进性、竞争性、群众性和合理性，出现一马当先、万马奔腾的局面。 .[ ypI  
　　 ]^%paD~  
　　班组长是班组中最重要的角色，是生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。为建立优秀人才选拔机制，形成能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人制度，把好安全生产的第一关，真正把思想政治素质好、技术娴熟、踏实肯干、有大局意识和敢于承担责任的 重安全、懂业务、善管理、威信高 的优秀人才选拔上来，竞聘无疑是最好的方式之一。 >k;7:  
　　 ZGaD/R(M  
　　　　 )IY@3.Aid  
　　竞聘班组长的条件 g<v VpqSc  
　　 fGyo#4^"  
　　（1）40岁以下，高中或以上文化，身体健康，热爱班组管理工作。 GHtKJMFW7  
　　 i)-S XJ  
　　（2）必须具有过硬的理论基础、实际操作能力和丰富的现场实践经验，那种只会说不会做或只会做不会说的班组长都是不合格的。 Y%3&oS:{.  
　　 hF#NkeP  
　　（3）必须具有高度的责任感，能以身作则，吃苦耐劳，有千方百计完成任务的决心和信心。 o^#LxRaI  
　　 v\?#<3P  
　　（4）有良好的群众基础和良好的职业道德，本班职工信得过，群众威信较高。 H1TiW*  
　　 LI-`4r[  
　　（5）团队意识较强，有较清晰的管理思路，协调能力和沟通能力强。 3U2O3~s,p  
　　 ;Pw{-s(ak  
　　（6）有较好的表达能力、演讲水平和应变能力。
n1W!b  
　　 z1=$qhe  
　　（7）凡需持证上岗的岗位，竞聘其班组长，需持有相应的上岗证。 U N5Yvo  
    本着公开、公平、公正的原则选聘班组长，不仅能增强员工的竞争意识，还能提高员工的工作积极性，给有能力的员工一个展示自我的平台，淘汰部分不思进取的员工；另一方面有利于打造学习型组织，为打造一支高素质的班组团队奠定坚实的基础。让基层管理者、一线员工意识到，只有不断更新知识、提高个人素质，才可以适应企业的发展。一句话，想要当上班组长，只能靠真本事去竞聘。 uXyb0Y