常亮:领导力培训专家

【课程名称】领导力与执行力


【课程主讲】著名领导力专家常亮


【专家简介】

常亮，著名领导力专家
中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力训练专家
名仕领袖学院核心市场首席领导力培训专家
四川省国家公务员培训中心聘书客座教授
为华为、丰田、三洋、美的等均做过单场500人以上精彩授课
北大、清华、人大、上海交大、西南财大、西南交大等特邀培训专家
25年 ..

  什么是领导技能？它包含哪些具体课程？

领导力培训/什么是领导技能？它包含哪些具体课程？领导技能的理解目前中国企业管理培训界亦十分混乱，对领导力课程内容的界定多如牛毛。遍览百度和谷歌的搜索，亦不见给领导技能下定义或进行内涵规范的词条。

    传统经验型领导力讲师们容易将领导力陷入高调、模糊、不可把握的境地。其实领导力是可以落地把握和进行结构分析的。除了领导品格必须经由先天的奠基和后天长期修炼外，许多领导技能后 ..

1. 绝对诚实
成功经营企业的第一个秘诀是只讲实情，绝不出尔反尔。正直的品性不仅是一种美德，更是个人和企业走向成功的保证。作为企业先知，他们从不自欺，反而诚实得不近人情。他们渴望真知，尽管这种追求有时带给他们个人的是苦痛。

2. 善于学习
人天生需要学习。停止学习之日便是生命终结之时。企业先知尤其注重自我学习，也乐于帮助他人学习，同时还崇尚调查和探索。

3. 公正
严守公正是企业先知的超人之处。他们说到做到 ..

      双因素理论即激励因素——保健因素理论，由赫兹伯格于1959年在《工作的激励》一书中提出。



    以泰勒为代表的管理学家，大都认为激发人的积极性主要靠外部条件，靠金钱。赫兹伯格的双因素理论认为，调动人的积极性主要是从内部，从工作本身来调动人的内在积极性。双因素理论开创了激励的新观点。



    弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）是美国心理学家，曾获得纽约市州 ..

 

    马斯洛（Maslow  A）是美国人本主义心理学家。他在1943年出版的《人类激励理论》一书中，初次提出了需求层次理论，1954年又在《激励与个性》一书中对该理论进行了进一步阐述。
    马斯洛认为，人类的需要可以大致分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现。它们是由低级到高级逐渐形成和发展的。



1、需求层次理论的基本内涵

    生理需要。